JL Lechemia - Accueil
  • Jean-Luc LECHEMIA

    Une compréhension théorique et concrète de l’entreprise
    Consultant Formateur Management
  • Jean-Luc LECHEMIA

    Une science du changement à votre service
    Consultant Formateur Communication
  • Jean-Luc LECHEMIA

    Une ouverture aux autres
    Coaching individuel et d'équipe
  • Jean-Luc LECHEMIA

    Une actualisation constante de mes compétences
    Conseil & Organisation
Joomla Templates by Best Hostmonster

Vous voulez obtenir de meilleures performances tout en améliorant les conditions de travail de vos salariés ?

Seule une intervention adaptée permet d’optimiser l’alignement de l’équipe et ainsi d’augmenter son efficience tout en réduisant les facteurs de stress.

L’efficacité d’une équipe ne se résume pas à la somme de l’efficacité des membres de cette équipe ! C’est un lieu commun du management !

Pour une équipe, si l’on fait la somme d’intelligence, de connaissances, de culture, d’expérience, de vécu ;
Si de plus on considère la synergie qui doit exister entre ses membres ;
Multipliez tout cela par l’activité quotidienne déployée par chaque membre !
Cela défini une énergie potentielle considérable !
Manager une équipe c’est mettre en œuvre cette énergie pour en faire une énergie de production.
Et pourtant : Il existe un écart entre l’énergie potentielle et l’énergie de production.

Où passe la différence ?
Dans un groupe il peut exister des risques, des menaces, des insécurités, des frictions.
Une partie de l’énergie potentielle va se développer en protection, en conservation.
De même chaque membre, manager inclus, doit gérer ses propres blocages, contradictions, manques, rigidités, générateurs de stress, de procrastination, de perte d’efficacité.
Pour utiliser une image toute cette énergie va se perdre en « freinages » contre lesquels il faut lutter ce qui consomme encore plus d’énergie, et on entre dans un cercle vicieux :

Plus de stress alors plus d’énergie de conservation.
Plus d’énergie de conservation, plus de stress.

Augmenter l’énergie de production, ce n’est pas augmenter sans cesse l’énergie potentielle.

C’est au contraire utiliser mieux l’énergie potentielle de l’équipe en actualisant les compétences, les savoir-faire, les savoir-être, en alignant valeurs de l’équipe, en améliorant les relations, en optimisant ses ressources, en développant une réelle coopération, en créant une véritable synergie entre ses membres.

Augmenter l’énergie de production, c’est travailler mieux dans de meilleures conditions.